“固本筑基 持续改进 提质增效 锻造卓越”，8月30日下午，公司召开2024年青岛宏大“质量月”启动大会，公司领导班子、各部门负责人、班组长参加了会议。会议由质量部部长孙忠宝主持。

孙忠宝宣读了本年度质量月活动方案并作动员讲话。本次质量月活动围绕国机集团实施振兴纺机三年行动的总目标，深入贯彻公司经营指标和各项要求。把握国内、国际市场动态，科学研判当前形势和风险，以品牌、标准、创新、服务和效益为重点，以精益质量五大法宝为着力点，坚持目标导向、问题导向、结果导向，牢固树立“质量第一”的强烈意识，为企业营造良好的质量创新发展环境。通过宏观质量工作的有效开展，加快推进数字化、智能化迭代升级，建立高端化、智能化、绿色化的产业体系。坚持科技创新攻关，强化质量改进创新，推动技术水平提升，加速智能制造步伐。要在复杂、多变的市场环境中，锤炼宏大底色，全面提升产品的稳定性和可靠性，提高用户满意度，打造中国百年品牌，为推动企业成为更具全球竞争力的世界一流企业奋进。

总经理张文新对质量月活动提出要求：高度重视，优化创新。各部门领导对质量月活动要高度重视，积极发动员工参与活动，形成良好的质量意识，并从活动中不断改进和创新。精准高效，“三不”守则。质量月的各项活动，大家要广泛参与，各部门要根据活动内容进行内部选拔，全员融入其中，学习的过程与收获才是更重要的。协同攻坚，标准为先。各部门梳理各个流程中的质量标准及要求，提升产品一致性，降低离散型损坏，实现“流程标准化”不断提升，同时以服务和生产现场反馈质量问题为出发点，以问题为导向，紧密配合，解决重点的质量问题，提高产品质量，让客户更满意。自查促改，系统提升。要通过培训自查自纠，检查制度文件要求与实际工作流程的符合性，以典型案例为切入点，进一步针对性的分析解决，巩固成果，持续提升。

党委书记、执行董事王丽霞作总结讲话：质优为本，意识为先。企业不断跨越新的台阶，在复杂多变的环境下，我们要有危机感，提高质量意识，对质量问题零容忍，解决痛点、难点问题，持续降低质量损失，全体员工都要投入到质量工作当中去，形成公司质量文化新生态。强化培训，精进管理。强化培训，对科长、班组长要严格要求，从管理、技术两方面不断提升专业能力，形成浓厚的学习氛围，不断地进行探索与交流，达到良性循环。双线并进，全员参与。今年质量月方案详实全面，有传统活动，也有创新型活动作为主线，各部门要策划部门内部的特色活动作为支线，双线并行，全员参与，形成创优争先、精益求精的工作态度。质量月活动要切实推进，有效实施。创优争先，精益求精。工作标准有多高，工作做得就有多高，“标准决定结果”。我们要立足高起点，制定高标准，切实让质量工作的各个方面都再上一个高台阶。